Дисциплинарные взыскания для преподавателей

Индустриально технологический колледж сск


1. Настоящий Порядок разработан в соответствии с Законом Российской Федерации от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России) от 15 марта 2013 г. № 185
«Об утверждении Порядка применения к обучающимся и снятия с обучающихся мер дисциплинарного взыскания»
, Уставом КЧР ГБПОО «Индустриально-технологический колледж» г.


Порядок применения дисциплинарных взысканий при нарушениях академических норм в написании письменных учебных работ в НИУ ВШЭ


1.1.

Порядок применения дисциплинарных взысканий при нарушениях академических норм в написании письменных учебных работ в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» (далее Порядок) вводится в целях повышения качества организации учебного процесса, уровня дисциплины студентов и стимулирования добросовестной конкуренции в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» (далее университет).


Дисциплинарные взыскания для преподавателей


Парламент принимает настоящий ординарный закон.

Ст. I. – В Закон о выдаче разрешений на деятельность и об оплате труда синхронных переводчиков и переводчиков, привлекаемых Высшим советом магистратуры, Министерством юстиции, органами прокуратуры, органами уголовного преследования, судебными инстанциями, нотариусами, адвокатами и судебными исполнителями № 264-XVI от 11 декабря 2008 года (Официальный монитор Республики Молдова, 2009 г. № 57–58, ст. 159)

Увольнение законно, даже если большая часть взысканий отменена судом


Преподаватель английского языка одной из московских школ за 2 года работы получила шесть дисциплинарных взысканий. Когда сотрудница допустила седьмое, работодатель уволил ее за систематические нарушения.

Работница обратилась в суд с требованием признать увольнение незаконным и оспорила три взыскания из шести.

Но представитель работодателя Мария Поляк доказала, что отмена части взысканий – не повод признавать увольнение незаконным.

Преступление и наказание: когда можно применять дисциплинарные взыскания, а когда не стоит


Дисциплинарные наказания – не панацея.

Применять их можно только в определенных случаях, указанных в ТК РФ. В статье – виды взысканий и порядок их применения, а также образец приказа о дисциплинарном взыскании.

Очень часто нерадивого сотрудника хочется наказать, но при этом можно нечаянно нарушить трудовой кодекс или договор, перегнуть палку и лишиться работника, навлечь на себя гнев прокуратуры или подвергнуться общественному остракизму.

В Петрозаводске уволили преподавателя госуниверситета из-за командировок в Грузию и Финляндию


Преподаватель Петрозаводского госуниверситета Глеб Яровой, уволенный из-за некого запроса, на основании которого руководство ВУЗа потребовало у него объяснительную о двух заграничных поездках, совершенных без оформления командировочного удостоверения, подал иск в суд Петрозаводский государственный университет Преподаватель Петрозаводского госуниверситета Глеб Яровой, уволенный из-за некого запроса, на основании которого руководство вуза потребовало у него объяснительную о двух заграничных поездках, совершенных без оформления командировочного удостоверения, подал иск в суд, передает портал «7×7» .



Настоящее Положение определяет статус, полномочия и организацию деятельности Дисциплинарно — антикоррупционного совета Восточно-Казахстанского государственного университета имени С.Аманжолова (далее университет). 1.1 Дисциплинарно — антикоррупционный совет ВКГУ им.

С.Аманжолова (далее Дисциплинарно — антикоррупционный совет) является консультативно-совещательным органом, рассматривающим вопросы укрепления трудовой дисциплины, обеспечение морально-этических норм в коллективе, соблюдения антикоррупционного законодательства и Кодекса чести ППС и Кодекса чести студента, предупреждения и профилактики правонарушений в образовательной сфере.

Применяя меры дисциплинарного взыскания, помните об ограничениях


Если не создать благоприятный морально-психологический климат в коллективе, то невозможно будет организовать эффективный трудовой процесс, добиться необходимых производственных и организационных результатов. Нередко на практике влияние мер материального стимулирования на соблюдение трудовой и исполнительской дисциплины становится неэффективным.

Вместе с этим неотвратимость и тяжесть наказания зачастую выступают более сильными мотивирующими факторами для соблюдения дисциплины.